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建倉庫前哪些事情你必須知道,電商倉庫的選址

發(fā)布時(shí)間：2017-03-13 17:22:45

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　　一、倉庫選址

　　電商倉庫的選址，要綜合交通、地價(jià)等多個(gè)因素綜合考量。

　　二、倉庫規(guī)劃

　　1、制定庫區(qū)規(guī)劃方案：根據(jù)建倉的既定目標(biāo)跟運(yùn)營的核心價(jià)值，在目標(biāo)吞吐量的前提下，讓運(yùn)營更標(biāo)準(zhǔn)、更高效;讓你的倉庫更專業(yè)、更規(guī)范;

　　2、制定建倉方案：從搬倉合同有效開始，到搬倉工作結(jié)束，每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行細(xì)化，并分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)推進(jìn)、完成標(biāo)準(zhǔn)、具體驗(yàn)收;

　　3、制定籌備方案：籌備建倉跟倉庫運(yùn)營所需要的物資、人員、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)對(duì)接、消防演習(xí)等，對(duì)于需要彼此搭配使用的物流容器應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行規(guī)劃，也有些產(chǎn)品，譬如冠宇SF系列物料盒和貨架配合性比較強(qiáng)，這樣在貨架選擇范圍上就相對(duì)寬泛一些;

　　4、制定搬倉方案：制定搬倉的時(shí)間，搬倉的方式，以及搬倉過程中的事項(xiàng)跟制度;

　　5、制定運(yùn)營方案：制定相應(yīng)的運(yùn)營指標(biāo)，并做KPI考核;

　　6、制定倉庫規(guī)劃方案：對(duì)建倉過程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行優(yōu)化、根據(jù)業(yè)務(wù)的需要或者改變對(duì)庫區(qū)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化。

　　三、建倉的籌備

　　1、建倉的籌備工作直接決定所建倉庫在以后運(yùn)營管理中的優(yōu)劣，一般倉庫籌備要遵循“二齊、三防、四跟、五檢(查)”的原則：

　　二齊：倉庫貨架擺放、作業(yè)工具、辦公區(qū)域規(guī)范整齊，行政、IT等物資整齊;

　　三防：防火、防盜、防澇(潮);

　　四跟：跟物資、跟系統(tǒng)、跟人員、跟進(jìn)度;

　　五檢(查)：檢查庫存、進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范、SOP。

　　2、倉庫的籌備還要考慮有明確的貨物存放地點(diǎn)，如：待檢區(qū)、入庫區(qū)、備貨區(qū)、揀貨作業(yè)區(qū)、出庫交接區(qū)、殘次品區(qū)等，這些區(qū)域不僅要標(biāo)明，同時(shí)還要根據(jù)倉庫儲(chǔ)存的貨物合理分配區(qū)域面積，并且用斑馬線進(jìn)行間隔定位;

　　3、輔助設(shè)施也要考慮在其中，如：水、電、消防、照明設(shè)備、網(wǎng)絡(luò);

　　4、在倉庫規(guī)劃的實(shí)施中，根據(jù)業(yè)務(wù)需要招聘相匹配數(shù)量的專業(yè)作業(yè)人員;

　　5、制定基本的倉儲(chǔ)規(guī)范制度，如：上下班制度、防火、防盜制度、操作規(guī)范制度等，對(duì)招聘人員進(jìn)行規(guī)范。

　　四、搬倉

　　1、在進(jìn)倉的時(shí)候?qū)}庫作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握一定的基本作業(yè)技能，能夠保證倉庫的日常作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、貨物進(jìn)倉嚴(yán)格按照方案制定的計(jì)劃實(shí)施，不同品類的貨物放置在指定的區(qū)域，并且做到貨物上架、擺放整齊;

　　3、在進(jìn)倉的過程中，也是比較混亂的時(shí)期，嚴(yán)格把控人員的進(jìn)出，是記錄在冊(cè);

　　4、貨物統(tǒng)一清點(diǎn)入庫，根據(jù)不同的品類區(qū)分開來交由上架人員;

　　5、上架作業(yè)人員，把入庫的貨物準(zhǔn)備的放到指定位置;

　　6、對(duì)進(jìn)出貨物做詳細(xì)真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，便于后期的庫存管理。

　　五、倉庫的運(yùn)營管理

　　1、制定相應(yīng)的運(yùn)營指標(biāo)，如：庫存準(zhǔn)確率、作業(yè)準(zhǔn)確率等進(jìn)行KPI考核;